НКО. Что делать и где брать деньги?

Итоги Школы финансовой устойчивости НКО.

6 модулей
29 онлайн занятий
6 очных встреч
148 участников
51 организация
6 регионов

Мы долго думали, что бы такое вложить в эту статью. Все-таки она обозначает финал очень крутой и масштабной программы!

— Программы, для которой Рябчикова Анна создала отдельные, уникальные методические материалы.

— Программы, которая дала возможность повзаимодействовать некоммерческим организациям со всей Удмуртии и не только. Порой так важно единое сообщество, где тебя понимают на все 100%.

— Программы, которая перевернула взгляд участников на финансовую составляющую их НКО (и это, пожалуй, самое важное).

Так вот. Мы думали, думали и решили:
1) Вспомнить, какие модули были и какие эмоции они вызвали у участников.
2) Наполнить статью полезной информацией. Ведь знания — одна из важнейших валют 21 века. (Кто-то вспомнит, а кто-то узнает что-то новое из этой статьи).


ПЕРВЫЙ МОДУЛЬ

Уже на первом занятии стало понятно — мы начали что-то очень глобальное!

НКО. Что делать и где брать деньги?, изображение №6

К нам присоединились руководители общественных организаций с огромным опытом. И что самое ценное — эти опытные профессионалы дали огромное количество положительной обратной связи.

«Про Управленческий учет очень полезно. Когда одновременно 3 гранта, через 3 месяца перестаешь понимать, по какому гранту что закупил. По какому гранту кому з/п платить и куда списывать расходы»

О трендах — сейчас люди ищут «высшие» смыслы, хотят сделать вклад в развитие общества.
О важности стратегии для работы организации.
Об информационном сопровождении: важно рассказывать о своей деятельности, делать это доступно и регулярно.
О ФИНАНСАХ:
Для многих учеников стало большим откровением, что НКО точно так же, как и коммерции, необходим финансовый план на год. Ведь общественный сектор может работать качественно, профессионально, привлекать талантливых и грамотных сотрудников, которые должны иметь достойный доход!


ВТОРОЙ МОДУЛЬ. «Про продажи: итоговая упаковка продукта и выстраивание процесса продаж»

Главный вывод этого модуля:

Продажи в НКО также важны, как и другие источники доходов (например, гранты). Когда организация приходит к этому выводу — появляется ещё одна большая ступень к финансовой устойчивости, ежемесячному доходу с предложения своих услуг или товаров.


ТРЕТИЙ МОДУЛЬ. «Краудфандинг для НКО».

В карусели и после нее полезные советы, если вы решили погрузиться в эту сферу.

— Главный секрет — правильно определить целевую аудиторию своего проекта и рекламировать его в соответствующих ей сообществах/местах
— Не бойтесь просить помощи у своих друзей, знакомых. Уверены, все с радостью откликнутся на вашу идею!
— Будьте креативными! Придумывайте нестандартные способы раскрутки своего проекта (через фен-шуй, гороскоп, юмор и т.д.)

ВАЖНО: Выполняя задания, участники сразу же переносили полученные знания из теоретического блока в свой реальный проект. И получали ценную обратную связь от эксперта!


ЧЕТВЕРТЫЙ МОДУЛЬ. «Школа начинающего фандрайзера».

7 занятий. Участники прошли от этапа «что это вообще за зверь?» до «ого, теперь я понимаю, как сделать фандрайзинг стабильным!».

Этапами выстраивания сотрудничества на одном из вебинаров поделилась Наталья Шмонина — эксперт по фандрайзингу, директор по развитию стартапа АНО «Больше чем спорт», автор проекта «Крылья мечты» АНО «Квартал Луи»:

— Узнать контакты
— Холодные поиски
— Звонки
— Закрыть вопрос доверия
— Этап отработки возражений
— Вовлечённость
(подробности в посте)


ПЯТЫЙ МОДУЛЬ. «Грантовые возможности для НКО».

«Действительно, очень важно уметь мыслить системно. Правильно сформулированная цель и четко прописанные задачи помогут структурировать информацию, реализовать Вашу идею и написать качественный проект.»

Михеева Марина, ученик Школы финансовой устойчивости НКО.

Вы знаете чем принципиально отличается социальный, экологический, коммерческий или научного проект? Ученики 5 модуля теперь четко видят эту разницу.
И понимают, что идея важна для авторов проекта, а проблема для благополучателей (целевой группы)! О чем, кстати, многие очень часто забывают.

5 этапов исследования проблемы для вашего проекта:

— Формулировка гипотезы

— Ранжирование гипотез

— Написание сценария интервью

— Проведение интервью

— Анализ результатов

(подробности в посте)


ШЕСТОЙ МОДУЛЬ. «Финансовая поддержка от государства».

На всех модулях спикерами были не просто профессионалы, а профессионалы-практики. Ведь каждое их слово «на вес золота». И завершающий модуль не стал исключением.

Информация с вебинаров была настолько важной и ценной, что ее кусочек мы даже отправляли тем, кто подписан на нашу рассылку!

Что же там такое было?

Выпускники 6 модуля точно знают и понимают:

1) Чем отличаются поставщик социальных услуг и поставщик полезных услуг?

2) Почему важно от А до Я прочитать ФЗ 442 и на что обратить внимание? (А для УДМУРТИИ ещё постановление №540 УР).

3) Кому оказывается услуга и какая она? И что взять во внимание, чтобы не остаться без денег.

4) Какие субсидии есть и как получить электронную подпись.

«Всегда следите за тем, чтобы у вашей организации отсутствовала налоговая задолженность»

главный совет от старшего государственного налогового инспектора Управления ФНС России по УР

От себя хотим поблагодарить каждого ученика нашей Школы финансовой устойчивости НКО. Ведь главное — это люди! Можно сделать бесконечно крутой и полезный продукт, но он будет неэффективен, если участники не вовлечены в процесс. А ваш живой интерес и включенность в обучение вдохновляли нас делиться с вами намного большим количеством информации, чем предполагал план учебы!
Каждый из вас делает мир вокруг чуточку лучше и мы рады помогать вам в этом нелегком, но интересном и важном деле!

С уважением, команда Креативного Капитала.

Проект реализуется с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.