Бюджет проекта: формальность или инструмент управления? 📊
Многие НКО воспринимают бюджет проекта как скучную таблицу для грантодателя. Но на самом деле это мощный управленческий инструмент.
Бюдже
т проекта — это финансовое отражение логики проекта. Он отвечает на вопросы: сколько стоит достижение целей, какие ресурсы нужны, где узкие места и риски.
Три принципа хорошего бюджета:
1. Реалистичность — отражайте реальные цены;
2. Полнота — учитывайте не только прямые расходы (мероприятия, оборудование, зарплаты), но и косвенные (управление, бухгалтерия, связь, аренда);
3. Связь с задачами — каждая статья должна быть обоснована задачами проекта.
Четыре типичные ошибки:
❌ Бюджет «под грант», а не под реальность (подгоняют под лимит донора, занижают расходы);
❌ Отсутствие учёта административных расходов (забывают про бухгалтерию, управление, связь);
❌ Отсутствие контроля исполнения (составили и забыли, в итоге перерасход);
❌ Размытая ответственность (непонятно, кто отвечает за бюджет).
Хотите разобраться детальнее, посмотреть примеры и выполнить практические задания, чтобы закрепить знания? Полный урок ждёт вас в нашем бесплатном онлайн-курсе по финансовой устойчивости!
👉 Перейти к курсу: https://money.getlms.online/
А если вы хотите не только грамотно планировать бюджет, но и научиться привлекать ресурсы — приглашаем на комплексную программу «Путь фандрайзера». Вас ждёт работа с наставниками, групповые встречи и помощь в запуске работы с пожертвованиями.
👉 Регистрация на программу: https://maraphon18.ru/fundr
Проект «Путь фандрайзера» реализуется при поддержке Министерства экономики Удмуртской Республики и Фонда президентских грантов.
#ПутьФандрайзера18 #СОНКО_Удмуртии
#Конкурс_СОНКО2025 #СОНКОМинэкУР
