Делегировать — не страшно!
Составили для вас простую систему из трёх шагов, которая поможет передавать задачи без стресса и ошибок 👆🏻
Что не стоит делегировать?
🔹 Стратегические решения (куд
а движется организация)
🔹 Мотивацию команды (это одна из ваших ключевых ролей)
🔹 Конфликтные и конфиденциальные вопросы.
И всё же, для вас делегирование — это базовый минимум или роскошный максимум? 👇🏻