Давай меняться
«Давай меняться» — проект для лидеров НКО и сообществ УР.
Описание проекта
По данным реестра СО НКО Минэкономики РФ, в Удмуртии на начало проекта зарегистрировано 570 СО НКО. Большая часть СО НКО находятся в начальной стадии развития. То есть они не могут самостоятельно обеспечить устойчивые результаты. Они не готовы реагировать и адаптироваться к происходящим изменениям — имеют низкую организационную устойчивость. Это подтверждает как наши, так и сторонние исследования.
Проект «Давай меняться» направлен на решение проблемы, связанной с низким уровнем навыков у лидеров НКО и сообществ УР. В большей степени это касается планирования, управлением изменениями, позиционирования в медиа-пространстве.
Проект включает в себя 2 направления: 1) Лидеры 2) Команды.
Сроки реализации проекта: 01.06.2023 — 31.12.2023.
Направление: Лидеры
В направлении лидеры приняли участие 15 руководителей/лидеров НКО и сообществ Удмуртской Республики. Основная задача направления — проработать личную стратегию лидера, упаковать личный бренд и повысить медиа-активность. Все это нужно для привлечения внимания к работе НКО. А также для трансляции изменений и повышения уровня адвокации некоммерческого сектора в регионе через личные бренды лидеров.
В ходе проекта для лидеров прошел выездной тренинг «Стратегия лидера». Мероприятие было направлено на проработку стратегии и годовой цели. После которого лидеры продолжили свою работу с наставниками из опытных, устойчивых НКО Удмуртии и ПФО.
Был организован практический интенсив «Школа лидера изменений». Состоял из 5 занятий и 5 встреч — в формате группы поддержки). Задача интенсива состояла в том, чтобы направить внимание лидера на упаковку личного бренда лидера. А также на повышение его медиа-активности в социальных сетях, на написание и публикацию тематических статей на интернет ресурсах и выступлении на профильных мероприятиях.
Финальным мероприятиям для лидеров стал тренинг «Управление изменениями». Участники познакомились с методологией и инструментарием, которые могут помочь менеджеру — лидеру управлять и сохранять изменения в организации/команде.
Направление: команды
Для 15 команд НКО/гражданских активистов провели серию стратегических сессий «Вперед к изменениям». В рамках сессий команды пересмотрели свою текущую работу и определили вектор развития на ближайший год. Для укрепления результатов после стратегической сессии с командами продолжили работать наставники. Задача наставников состояла в консультировании команды по имеющимся вопросам. Наставники также поддерживали мотивацию к внедрению изменений, контролировали процесс достижения цели.
Ключевой вопрос для команд НКО — недостаточное количество ресурсов. Поэтому под эгидой проекта «Давай меняться» прошли 10 тематических встреч. На встречах команды смогли обменяться опытом, наработанным успешными алгоритмами и механиками работы. А также смогли предложить материальные, информационные и организационные ресурсы друг другу.
Финальное мероприятие
Финальным мероприятием проекта стала Региональная премия «Призвание — НКО». В рамках мероприятия жюри определило 3 лучших лидеров и 3 лучших команды. Это те лидеры, которые создают изменения, внедряют и сохраняют их, при этом совершенствуют свою работу. А также привносят позитивные изменения в жизнь их благополучателей.
Таким образом, по результатам проекта за счет работы с лидерами и командами мы повысили эффективность работы организаций/команд и привлекли к ним внимание со стороны общественности.
Проект реализован совместно с АНО «ЦСП УР» при поддержке
Фонда президентских грантов на сумму 942 850.